液压装卸车

苏州自动液压装卸车 苏州液压装卸车品牌

现代化的物流仓储，对于仓库的使用率和效率的提升越来越重要，但是对于传统的物流企业管理者却没有得到重视，人工成本的上升和行业的价格竞争让许多物流企业经营困难。

在一些较大的仓库里，常常看到一些工人在搬运货物的时候不是很费力的动着货物，就是慢悠悠的动着货（反正每晚的工资就这样，做多也白搭），过去人工成本较低的时候，接到很多货物需要中转：“缺人”是当时的真实情况，过去每发一车货可以挣到几千元，现在扣除运费和人工成本，每车*能挣个几百元，人员增加了不少，同时运费却也在不断降低，此消彼长，结果呢，为了生存，大家只能不断的恶性竞争，降低价格，赔本也要接单。

对于物流业的人工成本问题，过去相当大的投入在于运输车辆，但是开通的班线在不断的进行外包后，成本也降低了，但是对于货物的分拣和搬运问题却没有解决。人工分拣的效率很低，而且还经常出现货物发错、损坏的问题。

在安全方面，电动装卸车依靠安全理念设计，从分考虑到操作者的操控性，满载也比较安全，并且为了安全起见，电动装卸车一般都设置有踏板，有效的包含了操作人员的安全，而且在控制面板上面设置了紧急断电开关，发生紧急情况后，只需按下紧急断电按钮就可以切断所有电源，电动装卸车立即停止行走；手动装卸车重载时，在搬运过程中容易产生倾翻而发生工作事故，影响工作效率、事故率比较高。

在维护方面，电动装卸车完全采用模块化设计，容易拆装维护，蓄电池免维护，内置充电器，维修打开电动装卸车外罩，各个部件一目了然，而且可选配大容量蓄电池，工作时间可以长达10个小时以上，并且可以选配电子称，从而满足个性化需求，维护成本低；手动装卸车结构简单，维护也比较简单。

一台电动装卸车的效率=三台手动装卸车的效率，站驾式电动装卸车投入的成本是30000元左右，三台手动装卸车的投入是3800元左右；1个电动装卸车司机工资大约4000元/月，三个手动搬运工工资大约10000元/月。

货物的分拣如果不科学合理，那么你的运营成本将会因此失去竞争力而被无情的淘汰！对于那些大型物流企业都已经在使用更省力、省时的智能物流设备了，你还在犹豫中考虑吗？

人工搬运成本在不断的制约着物流企业的发展，机器换人变得越来越重要。

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